为配合酒店业转型升级，培养一批饭店精通经营管理、市场营销、产品开发、服务创新等专业知识的酒店经营管理人才，切实提升酒店管理者的经营管理水平，找到酒店新的经营利润的增长点，特组织全国酒店优秀管理人员深度参观学习近年来扭亏为盈、营收利润逆势增长、业绩突出、创新营销、新盈利模式等多方面的标杆酒店，学以致用。

中饭商学企业管理中心决定举办“解读全国标杆酒店成功经验与深度考察系列高级研修班”，欢迎广大酒店管理人员积极报名参加，相关事宜通知如下：

时间：2019年5月14-17日，

地点：昆明花之城豪生国际大酒店

【酒店介绍】

中国最大单体酒店昆明花之城豪生国际大酒店，拥有2268间超量客房，开业2年多，在前期缺乏配套设施，位于昆明非传统核心商圈的劣势情况下，短短半年时间，有总经理带领近六百人的团队，在保证客房均价及利润率的同时，将客房日预定量从零预定飞跃到一千多间的惊人业绩，一举刷新了云南地区酒店客房日销量的天际线。2017年春节假期，连续7天出租率超100%，日均用房较去年春节提升近800间；客房不仅“超卖”，还动态定价卖出了好价钱，酒店整体收益较去年同期提升50%；每天为8000多人次办理入住和退房，网络好评的客人却达到了93%。2018年春节假期，出租率达到100.26%，营收较2017年同期增长13%，单房最高售价突破2000元，昆明花之城豪生国际大酒店还在以惊人速度不断的刷新着纪录！
解读昆明花之城豪生国际大酒店是如何做到的？传统酒店人缺乏互联网思维，改革缺乏手段，技术型人才更难深刻理解传统酒店行业本质导致多半只是空谈，理论和落地出现了一条不可跨越的鸿沟，利用互联网思维提高传统酒店运营，需要手握用户和数据资源、敢于跨界创新的两栖人才。主讲人花之城豪生国际大酒店总经理沈翊，多年酒店从业经历，资深酒店职业经理人，带你清晰认识互联网之下酒店行业痛点，发掘当下酒店企业互联网转型与变革之道。
 

【课程提纲】

1、收集数据沉淀用户，推动酒店精准营销和精细化管理？
互联网发展已渗透各行各业，其核心究竟是思维？效率？数据？
新技术能否带来新动能的革命？
面对前所未有，越来越多的信息噪音围攻，如何赢得顾客的宠幸？

2、酒店行业旅游服务，目的地 O2O 新生态
其实，所谓的O2O新生态，就是线上和线下永远活动着一个“2”

3、酒店企业互联网化营运过程中呈现的痛点
旅游市场规模上升，传统酒店行业却在亏损，如何应对？
设计一个价值链容易，做透一个价值链困难

4、从互联网角度，深度解析酒店企业中的管理弊端
收益管理的方方面面，概括下来就是这些和那些
不想看的都能看到，想看的却大部分看不到
“多低异高降”，多么痛的领悟

5、互联网环境下，在思考中寻求酒店组织变革

6、利润来之不易，如何在红海中获取利润
不会做长尾的Hotel，不是好ATM
所有有质量的IP，背后都有一群快乐的苦逼

7、要玩转互联网思维，咱得先从三要素思考问题
酒店互联网转型，不得不做好的四件事情

8、如何以用户体验为核心，寻找差异化产品出路

9、突破单一，教你如何找到“酒店+”产品最佳拍档

10、“酒店+互联网”， 突破传统我们一起去寻找诗和远方
 

【参观考察】

深度考察参观花之城豪生国际大酒店南亚花卉博览中心及宝奢购物中心，实地探究酒店的价值链设计。亚洲最大的温室花园--南亚花卉博览中心，它与其它风景区的不同点在于，它不是自然景观，但是同样让人心生向往，每一处精致小景都看出了艺术大师的用心布置。

【参会对象】

酒店董事长、董事、业主代表、酒店总经理、副总经理、驻店经理、总经理助理、营销总监、销售总监/经理、收益总监/经理、前厅部经理、房务总监/经理、餐饮总监/经理、行政总厨、康乐部经理、人力资源总监/经理、财务总监/经理、安保部经理、质检部经理、培训部经理、值班经理、客服经理、工程总监/经理等酒店各部门相关管理人员。为达到最佳学习效果，便于经验成果有效导入企业，建议总经理带队相关部门负责人集体参加学习。

【联系方式】

联系人：张 洁
电  话：010-86398510  
手  机：13439885535（微信同号）
邮  箱：zfcsemc@126.com
Q   Q ：2336581180